人才理念
人才觀：事業要發展，人才是關鍵，人才是企業的第一資源，是企業發展的根本。通過 “人才強企”戰略的實施，構建人才的引進、培養、使用、考核、激勵機制，打造結構合理、素質優良、作風過硬的人才隊伍。創造公平公正的用人環境，給想干事的人一個機會，給能干事的人一個平臺，給干成事的人一副擔子，在實踐中錘煉人才，在企業快速發展中展現人才價值。
選擇人：科普達衡量人才的標準是品德、知識、能力和業績，以德為先、德才兼備，而不僅僅是學歷、職稱、資歷?？破者_希望擁有一支知識層次合理、人員結構合理、年齡結構優化、精干高效的人才隊伍，成就企業更快更強的發展。
使用人：科普達最大限度地發揮人才的主觀能動性，綜合考究企業需求、員工職位需求以及員工特長、性格等因素，用人所長，避其所短，知人善任、人盡其才、才適其位。
培養人：科普達尊重自己的每一名員工，設計員工職業生涯發展規劃，引導員工將個人發展目標與企業發展目標結合起來，按照“缺什么補什么”的原則，設置“自助餐式”的培訓計劃，定期開展全員培訓，鼓勵員工不斷學習和進步，提高員工的知識水平和業務能力。
激勵人：科普達建立人才激勵機制，為人才提供具有市場競爭力的薪酬待遇，在實際工作中開展各種勞動競賽、職業技能大賽活動，增強人才的內在動力。建立并完善績效考核體系，做到能者上、適者留。
留住人：科普達靠事業留住人才。堅持為每位員工提供平等的就業機會、施展才華的舞臺，營造人才脫穎而出的環境，使員工把工作當做一種事業去追求，真切感受到在企業中發展不僅創造和實現了個人價值，而時也使個人價值得到提升，實現員工與企業的雙贏。
